Dassault Aviation, acteur majeur de l’aéronautique, poursuit son engagement dans la protection de ses collaborateurs et la préservation de l’environnement dans une optique de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE). Dans cette dynamique, notre Société s’appuie pour les années à venir sur cinq piliers fondamentaux.
J’attends de chacun qu’il participe à cette démarche responsable de l’entreprise dans le respect des valeurs qu’elle définit. Je compte particulièrement sur l’implication de l’encadrement, à tous les niveaux et dans tous les secteurs, pour conduire la mise en oeuvre de cette politique et atteindre le niveau de performance recherché. Éric Trappier, Président-directeur général
J’attends de chacun qu’il participe à cette démarche responsable de l’entreprise dans le respect des valeurs qu’elle définit. Je compte particulièrement sur l’implication de l’encadrement, à tous les niveaux et dans tous les secteurs, pour conduire la mise en oeuvre de cette politique et atteindre le niveau de performance recherché.
Notre force réside dans la performance individuelle et collective de nos salariés, comme dans notre passion pour l’aéronautique. En 2024, nous avons embauché près de 2 400 personnes dont 240 apprentis.
Dassault Aviation occupe la troisième place dans la catégorie aéronautique, ferroviaire et naval, au classement des 500 meilleurs employeurs de France élaboré par Statista, diffusé par le magazine Capital en janvier 2025. Ce classement repose sur un panel de 20 000 employés des entreprises de plus de 500 salariés.
Depuis une décennie, Dassault Aviation figure dans le top 10 des entreprises plébiscitées par les élèves des grandes écoles d’ingénierie. Nous appartenons au top 5 du classement Universum France 2024, tous secteurs confondus, au sein du panel des 130 employeurs les plus attractifs pour les étudiants-ingénieurs.
Nous sommes également l’une des trois entreprises industrielles préférées des étudiants et des jeunes diplômés, selon Epoka/Harris Interactive.
En 2024, 2 400 collaborateurs, dont près de 240 apprentis, nous ont rejoints.
Ces recrutements impliquent un processus robuste pour accueillir les nouveaux embauchés, comprenant le déploiement des journées d’intégration Envol et de la Dassault Aviation Défense Académie, ainsi que le plan de développement des compétences et du training.
Dassault Aviation accompagne des personnes en reconversion professionnelle, avec les sessions de certificat de qualification paritaire de la métallurgie (CQPM) pour les ajusteurs et chaudronniers, ainsi qu’avec l’École de la mécanique créée par l’usine d’Argonay.
Nous privilégions la compétence et l’égalité des chances pour nos salariés. Les femmes ont toute leur place chez Dassault Aviation. Aux côtés des associations Elles bougent ou AirEmploi, nous suscitons des vocations chez les collégiennes et les lycéennes pour qu’elles s’engagent dans les carrières techniques et scientifiques.
Notre dispositif Dassault Skill Academy accompagne le développement de nos activités industrielles à l’international. Nous avons mis en place la formation baccalauréat professionnel aéronautique au Maharashtra et nous procédons à son déploiement en Uttar Pradesh.
Notre politique de rémunération attire, récompense et fidélise les collaborateurs, tout en s’adaptant à l’environnement économique. Notre partage de la valeur leur est très favorable : en 2025, le montant moyen de la participation et de l’intéressement versé aux salariés de Dassault Aviation société mère, au titre de l’exercice 2024, représente environ quatre mois de salaire.
Pourcentage de femmes et d’hommes parmi l’instance dirigeante en 2023
Pourcentage de femmes et d’hommes parmi les cadres dirigeants en 2023
Le bilan de nos actions environnementales, sociales et de gouvernance est décrit en détail dans notre État de durabilité, partie intégrante de notre Rapport annuel, qui répond aux exigences de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Dassault Aviation répond aux exigences de la CSRD qui est, depuis 2024 en France, le cadre réglementaire décrivant les enjeux en matière de responsabilité sociétale des entreprises.
Nous avons ajouté un critère aux 1 200 prévus par la CSRD : notre contribution spécifique à la souveraineté nationale sans laquelle les objectifs de durabilité sont vains.
Dassault Aviation partage l’objectif international de neutralité carbone du secteur aérien en 2050.
Le trafic aérien de toute l’aviation d’affaires représente 0,04 % des émissions de CO2 mondiales.
La taxinomie européenne, qui exclut l’aviation d’affaires, et l’alourdissement de la taxe française sur les billets d’avion (TSBA) sont autant d’entraves au développement d’investissements continus dans les technologies de décarbonation de l’aéronautique, dans un contexte international très compétitif.
Dassault Aviation fait avancer la recherche et l’expérimentation en grandeur réelle afin de réduire les émissions de l’aviation d’affaires.
Nous utilisons régulièrement des mélanges de carburant non-fossile 30 % SAF alors que la réglementation n’en requiert que 2 % : plus de 750 vols ont ainsi été réalisés en 2024 par les Falcon directement mis en œuvre par Dassault Aviation.
Nous préparons l’introduction des futurs carburants 100 % SAF à partir du Falcon 10X, tout en travaillant à des gains sur avion en matière de masse, de traînée et de réduction de bruit.
Nous réalisons des opérations destinées à diminuer les émissions, notamment avec ADP au Bourget, et contribuons à développer la connaissance effective des émissions avec la recherche française en aéronautique.
Dassault Aviation est grand mécène de la forêt de Maubuisson, dans le Val-d’Oise : un projet régional de reboisement d’un million d’arbres sur 1 340 hectares, qui participe au patrimoine naturel de l’Île-de-France.
Lancé fin 2022, ce plan Dassault Aviation société mère a permis une baisse de 14 % de l’énergie consommée par heure travaillée en 2023 et 2024 par rapport aux années pré-covid.
Avec une activité industrielle en croissance, nous réduisons nos émissions par un recours accru aux énergies décarbonées.
Grâce à notre gestion des déchets, notre taux de valorisation atteint 86 % et nos efforts se poursuivent. Nous sommes pionniers en matière de recyclage de déchets de composites. Nous travaillons sur la proximité entre nos sites et les filières de traitement.
Notre politique de responsabilité sociétale, déterminée et vigilante, est associée à une éthique des affaires rigoureuse, animée par une direction dédiée et une approche proactive de la conformité.
Dassault Aviation s’impose une éthique des affaires stricte, dans le respect des lois nationales et des conventions internationales. La direction de l’éthique et de la conformité (DEC), organe indépendant et directement rattaché au Président-Directeur Général, a pour mission de mettre en œuvre les mesures de prévention et de lutte contre la corruption et le trafic d’influence, comme d’en assurer le suivi.
Dassault Aviation a mis en place un dispositif solide et structuré, constitué des procédures et outils suivants :
Un dispositif de contrôle et d’évaluation interne, mis en œuvre par la direction de l’audit et des risques, accompagne cette démarche.
Pour optimiser la maîtrise des risques d’atteinte grave à l’environnement, à la santé ou à la sécurité au travail, aux droits humains et aux libertés fondamentales, Dassault Aviation s’est doté d’un plan de vigilance couvrant ses filiales et ses fournisseurs. En 2024, plus de 420 fournisseurs ont été évalués.
Dans un contexte de tensions géopolitiques mondiales qui s’est traduit par le renforcement des sanctions, Dassault Aviation assure un strict respect des mesures d’embargo et de sanctions dans le cadre de ses relations commerciales.
En 2024, 820 collaborateurs exposés ont été formés aux fondamentaux de la Loi Sapin 2 et de la lutte contre la corruption. Un e-learning pédagogique destiné à sensibiliser les salariés a également été déployé ; il a été suivi par plus de 3 600 collaborateurs cette année.