Responsabilité sociétale d’entreprise

Dassault Aviation, acteur majeur de l’aéronautique, poursuit son engagement dans la protection de ses collaborateurs et la préservation de l’environnement dans une optique de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE). Dans cette dynamique, notre Société s’appuie pour les années à venir sur cinq piliers fondamentaux.

Améliorer la performance environnementale de nos activités et produits

  • Renforcer le plan bas carbone Société en cohérence des enjeux climatiques
  • Intégrer l’écoconception dans la recherche des solutions techniques innovante
  • Réduire notre empreinte environnementale suivant les principes de l’économie circulaire

Proposer un modèle social attractif et motivant

  • Attirer et fidéliser les talents
  • Promouvoir la diversité et l’égalité des chances
  • Proposer des rémunérations et avantages sociaux attractifs

Garantir un environnement de travail de qualité, sûr et sain

  • Amener l’entreprise à une culture prévention performante
  • Poursuivre la réduction des risques professionnels et l’amélioration des conditions de travail
  • Développer la Qualité de Vie au Travail et favoriser le bien-être des salariés

Satisfaire aux exigences de la réglementation et à nos obligations de conformité

  • Se conformer à la réglementation tant européenne, nationale que locale
  • Agir en conformité des engagements et chartes auxquels la Société a adhéré
  • Être à l’écoute des parties intéressées de la Société et répondre à leurs attentes

S’inscrire dans une démarche responsable

  • Prévenir les risques de corruption et affirmer notre éthique des affaires
  • Renforcer notre approche d’achats responsables
  • Maintenir les risques d’accident industriel au niveau le plus bas

J’attends de chacun qu’il participe à cette démarche responsable de l’entreprise dans le respect des valeurs qu’elle définit. Je compte particulièrement sur l’implication de l’encadrement, à tous les niveaux et dans tous les secteurs, pour conduire la mise en oeuvre de cette politique et atteindre le niveau de performance recherché.

Éric Trappier, Président-directeur général

La performance à taille humaine

Notre force réside dans la performance individuelle et collective de nos équipes, comme dans notre passion pour l’aéronautique. Nous avons embauché près de 2 000 personnes dont plus de 200 apprentis en 2023.

Marque employeur réputée

Dassault Aviation occupe la sixième place, toutes catégories confondues, au classement des 500 meilleurs employeurs de France élaboré par Statista, et la première place dans la catégorie Aéronautique, ferroviaire et naval. Ce palmarès, diffusé par le magazine Capital en janvier 2024, repose sur un panel de 20 000 employés des entreprises de plus de 500 salariés.

Depuis une décennie, Dassault Aviation figure dans le top 10 des entreprises plébiscitées par les élèves des grandes écoles d’ingénierie. En 2023, la Société se positionne une nouvelle fois dans le top 5 du classement Universum France, tous secteurs confondus, au sein du panel des 130 employeurs les plus attractifs pour les étudiants‑ingénieurs.

Nous sommes également l’une des trois entreprises industrielles préférées des étudiants et des jeunes diplômés, selon Epoka/Harris Interactive.

Enfin, nous faisons partie des 100 entreprises françaises les plus responsables dans le classement RSE Statista du magazine Le Point.


Embauches et intégration des talents

En 2023, le Groupe Dassault Aviation a recruté près de 2 000 nouveaux collaborateurs, dont plus de 200 apprentis.

Ces recrutements massifs impliquent un processus robuste pour l’intégration des nouveaux embauchés, comprenant, par exemple, le déploiement des journées Envol et de la Dassault Aviation Défense Académie, ou encore le renforcement du plan de développement des compétences et du training. Parallèlement, la Société accompagne des personnes en reconversion professionnelle, avec les sessions de certificat de qualification paritaire de la métallurgie (CQPM) pour les ajusteurs et chaudronniers, ainsi qu’avec l’École de la mécanique créée par l’usine d’Argonay.

Nous privilégions la compétence et l’égalité des chances pour nos salariés. Les femmes ont toute leur place chez Dassault Aviation. Aux côtés des associations Elles bougent ou AirEmploi, nous suscitons des vocations chez les collégiennes et les lycéennes pour qu’elles s’engagent dans les carrières techniques et scientifiques.

Formations en Inde

Notre dispositif Dassault Skill Academy renforce le développement de nos activités industrielles en Inde. Notre centre d’ingénierie à Pune est pleinement opérationnel. Nous avons mis en place la formation Bac professionnel Aéronautique dans l’État du Maharashtra et nous procédons à son déploiement dans l’État de l’Uttar Pradesh.

Partage de la valeur

Notre politique de rémunération attire, récompense et fidélise les collaborateurs, tout en s’adaptant à l’environnement économique. Notre partage de la valeur est très favorable : en 2023, le montant moyen de la participation et de l’intéressement versé aux salariés de Dassault Aviation société mère, au titre de l’exercice 2022, est de quatre mois de salaire.

Indicateurs d’égalité professionnelle

2023 au titre de 2022 2024 au titre de 2023
1- écart de rémunération
(maximum 40 points)
37/40
Léger écart en
faveur des hommes
37/40
Léger écart en
faveur des hommes
2- écarts d’augmentations individuelles
(maximum 20 points)
20/20
Léger écart en
faveur des hommes
20/20
Léger écart en
faveur des hommes
3- écarts de promotions
(maximum 15 points)
15/15
Léger écart en
faveur des femmes
15/15
Léger écart en
faveur des femmes
4- pourcentage de salariés augmentés au retour d’un congé maternité
(maximum 15 points)
15/15 15/15
5- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations
(maximum 10 points)
0/10 0/10
Total
(sur 100 points)
87/100 87/100

Pourcentage de femmes et d’hommes parmi l’instance dirigeante en 2023

  • 7% femmes
  • 93% hommes

Pourcentage de femmes et d’hommes parmi les cadres dirigeants en 2023

  • 10,1% femmes
  • 89,9% hommes

Maîtriser l’empreinte environnementale

Nous déployons un plan de sobriété énergétique et nous nous appuyons sur quatre piliers pour réduire les émissions de l’aviation d’affaires : les carburants durables SAF, l’optimisation des opérations aériennes, la recherche et technologie et le stockage de CO₂.

Aviation d’affaires et émissions carbone

Nous sommes déterminés à réduire les émissions pour atteindre l’objectif international de neutralité carbone du secteur aérien en 2050.

Les 2 100 Falcon en service émettent, en une année, l’équivalent d’une journée de flux mondial de streaming vidéo ou 5 heures de trafic mondial de camions ou encore 2,5 jours de fonctionnement des centrales thermiques allemandes. Le trafic aérien de l’aviation d’affaires représente 0,04 % des émissions de CO₂ mondiales.

Taxonomie européenne

Nous avons déposé une requête en annulation auprès du Tribunal de l’Union européenne contre le règlement délégué prévoyant l’exclusion de l’aviation d’affaires de la taxonomie européenne. Cette requête est fondée notamment sur la rupture du principe d’égalité par rapport aux autres catégories d’aéronefs admises dans le dispositif de la taxonomie. Elle met également en avant une erreur manifeste d’appréciation, l’aviation d’affaires étant un contributeur clé dans la décarbonation du secteur de l’aviation.

Plan carburants durables

En 2023, Dassault Aviation a effectué 413 vols Falcon avec des mélanges 30 % SAF, contre 179 en 2022. Ces vols ont permis d’économiser 681 tonnes de CO₂ sur l’année.

Le 1er février 2024, Dassault Aviation et le Groupe ADP ont officialisé un protocole de cinq ans renforçant leur action en matière de décarbonation à l’aéroport de Paris-Le Bourget : distribution et utilisation de SAF, moyens électriques pour les opérations au sol, géothermie alimentant les bâtiments et les hangars.

Recherche et technologie

Nous participons au programme européen de recherches appliquées Clean Aviation ainsi qu’au Conseil pour la recherche en aéronautique civile (Corac) au niveau français. Nos travaux portent notamment sur la réduction de la consommation en diminuant la traînée et la masse des avions, ainsi que sur les taux d’incorporation de SAF.

Optimisation des opérations aériennes

Avec FalconWays, Dassault Aviation a développé un outil innovant d’optimisation des plans de vol, primé par l’Aviation Week Laureate Award en novembre 2023. Les réductions mesurées en consommation de carburant vont jusqu’à 7 %.

La flexibilité, l’avionique, les commandes de vol et le système de vision combiné FalconEye sont d’autres atouts pour concourir à cet objectif.

Stockage de CO₂

Dassault Aviation est Grand Mécène de la forêt de Maubuisson, dans le Val-d’Oise. Avec la plantation d’un million d’arbres de trente espèces différentes sur une plaine en friche, cette forêt de 1 340 hectares va bénéficier aux 100 000 habitants des sept communes riveraines et à douze millions de Franciliens.

Plan de sobriété énergétique

Les premiers résultats significatifs du plan de sobriété lancé fin 2022 ont été enregistrés en 2023. Notre consommation d’énergies (électricité, gaz, fuel) a baissé de 13,5 % par rapport aux niveaux de 2019.

Nous faisons partie des entreprises européennes ayant réalisé les réductions les plus importantes, identifiées par le classement Europe’s Climate Leaders 2023 du Financial Times.

Économie circulaire

Notre gestion des déchets nous permet d’atteindre un taux de valorisation de 86 % et nos efforts se poursuivent. Nous sommes notamment pionniers en matière de recyclage des déchets composites.

Éthique des affaires et conformité

Notre politique de responsabilité sociétale, déterminée et vigilante, est associée à une éthique des affaires rigoureuse, animée par une direction dédiée et une approche proactive de la conformité.

Démarche structurée

Le Groupe Dassault Aviation s’impose une éthique des affaires stricte, dans le respect des lois nationales et des conventions internationales. La direction de l’éthique et de la conformité, organe indépendant et directement rattaché au Président-Directeur Général, a pour mission de mettre en oeuvre les mesures de prévention et de lutte contre la corruption et le trafic d’influence, comme d’en assurer le suivi.

Dispositif de conformité

Dassault Aviation a mis en place un dispositif solide et structuré, constitué des procédures et outils suivants :

  • un code anticorruption, intégré aux règlements intérieurs, qui définit et expose les différents types de comportements à proscrire ; un guide anticorruption l’illustre par des exemples pratiques et des mises en situation ;
  • une procédure d’alerte interne permettant aux employés et aux collaborateurs externes de signaler toute infraction et tout manquement au code anticorruption ou en matière de RSE/devoir de vigilance ;
  • une cartographie des risques, mise à jour chaque année, pour identifier, analyser et hiérarchiser les risques d’exposition à la corruption et les actions à mener en vue de leur réduction ;
  • des procédures d’évaluation (due diligence) de la situation des clients, des fournisseurs de premier rang et des consultants au regard
    de cette cartographie ;
  • des procédures de contrôle comptable internes et externes ;
  • la conformité au Règlement général sur la protection des données (RGPD).

Un dispositif de contrôle et d’évaluation interne, assuré par la direction de l’audit et des risques, accompagne cette démarche.

Plan de vigilance

Pour optimiser la maîtrise des risques d’atteinte grave à l’environnement, à la santé ou à la sécurité au travail, aux droits humains et aux libertés fondamentales, Dassault Aviation s’est doté d’un plan de vigilance couvrant ses filiales et ses fournisseurs. En 2023, 385 nouveaux fournisseurs ont été évalués.

Politique de formation

En 2023, 755 collaborateurs exposés ont été formés aux fondamentaux de la Loi Sapin 2 et de la lutte contre la corruption. Un e‑learning pédagogique destiné à sensibiliser les salariés a également été déployé et suivi, fin 2023, par 3 030 salariés.